2月25日，利记·sbobet官网在京召开2025年度深化法人压减工作会议。集团公司党委副书记、总经理刘家强出席会议并讲话，党委常委、副总经理胡乃民代表集团公司作了年度工作报告，党委常委、副总经理曹华斌主持会议。

会议指出，集团公司两年压减法人155+6户（6户为二级公司），提前一年超额完成了集团公司国企改革深化提升行动法人压减改革任务，收回资金近5亿元，节约管理费近6千万元，法人压减和压降冗员工作意义重大、使命光荣。随着集团公司压减工作的深入推进，法人压减已进入“深水区”，压减企业面临的情况日益复杂，清理退出难度越来越大。各级企业要切实提高站位、深化认识、强化责任担当，进一步把思想和行动统一到集团公司破解发展难题的现实需求上来，进一步加大工作力度，积极运用利记·sbobet官网“法人压减八式”等有效的方式方法，依法依规、加强统筹、综合施策，坚决推动压减工作走深走实，调结构、优布局、强业务，把时时放心不下的责任感转化为事事心中有底的执行力，不断提升企业价值创造能力，为集团公司高质量发展做出新贡献。

会议强调，法人压减、重组整合既是推动集团公司战略落地、聚焦主责主业，落实长江大保护主体平台作用，落实巡视整改，大力发展新质生产力，构建集团公司新发展格局的具体举措；又是改善集团公司经营现状、化解经营风险的有力措施。各级子企业要从践行习近平生态文明思想的政治高度，站在美丽中国建设的主力军和打造百年老店的历史方位，站在提升企业核心竞争力的落脚点，站在深化巡视整改和刮骨疗毒式企业管理自我革命的出发点，做深做实做到位，加快推进法人压减工作。

会议要求，各级企业要以集团公司“价值创造年”为契机，进一步夯实工作作风，坚守使命强化担当，各级领导班子要扛起第一责任，坚决破除“等靠要”思想，主动作为、迎难而上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门协同联动抓，形成“一盘棋”工作格局，同时，制定“一企一策”压减方案，倒排工期、责任到人，确保按时完成年度压减任务，将法人压减与亏损企业治理、深化三项制度改革、完善公司治理、防控风险相结合，确保改革平稳有序，并形成长效机制，坚决杜绝“边压边增”“前压后增”。

会上，集团公司人力资源部通报了冗员压减情况，中节能铁汉、资产公司、节能科技、集团公司经营部做了经验交流发言。

集团公司相关部门负责人，各二级子公司主要负责人、分管法人压减工作的班子成员和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参加会议。